Организация предпринемательской деятельности
32. Последовательность стратегических изменений. Три важных компонента: 1) изм стратегии (нов продукт, нов рынок, объед-е); 2) изм сист-й орг-и, вкл. стр-ру компетентности упр-я, знания, умения; 3) изм повидения персонала, культуры вкл нормы и понятия, ценности. Карты провидения изм: а) при применение последовательности: страт-я→сист-я→повед. Сопр-е будет max. б) при провидение изм повидения→сист→ страт. Сопротивления min, но время внедрения страт-и задерживается.