Анализ и оценка планирования на предприятии
Главной задачей оперативно-производственного планирования является обеспечение чёткой слаженной и ритмичной работы всех подразделений предприятия по выпуску и реализации продукции и при рациональном использовании ресурсов.
В задачи оперативно-производственного планирования также входят следующие:
сокращение деятельности производственного процесса без ущерба для качества;
своевременный и в полном объёме выпуск и отгрузка продукции потребителям;
уменьшение незавершённого производства.
Оперативно-производственное планирование оказывает воздействие на следующие производственные показатели предприятия:
Выполнение намеченных планов по выпуску и реализации продукции.
Увеличение выпуска продукции на тех же площадях и имеющемся оборудовании.
Увеличение производительности труда за счёт улучшения обслуживания рабочих мест, за счёт ликвидации различных простоев и уплотнения рабочего дня.
Улучшение использования оборудования за счёт оптимальной его загрузки, своевременного проведения осмотров и ремонтов, ликвидации простоев.
Уменьшение и исключение брака.
Экономное, рациональное использование сырья и материалов.
Ускорение оборачиваемости оборотных средств.
Для оценки уровня организации ОПП на предприятии определяются показатели:
Коэффициент частоты нарушения плана (Кч.н.):
Кч.н. = Кн / Ко
Кн – количество смен, дней или суток в отчетном периоде, в течении которого план не выполнялся;
Ко – общее число смен, дней или суток за тот же период времени.
Кч.н. = 3/91 = 0,033
Коэффициент равномерности производства (Крав):
Крав = Vф.м. / Vф.г.
Vф.м. – фактический выпуск продукции за рассматриваемый месяц;
Vф.г. – фактический годовой объем выпуска продукции
Оптимальная величина Крав = 1/12. Рассчитанные коэффициенты равномерности выпуска ДСП представляются в форме таблицы 4.
Таблица 4. Коэффициенты равномерности
Коэффициент равномерности производства |
Месяцы | |||||||||||
I |
II |
III |
IV |
V |
VI |
VII |
VIII |
IX |
X |
XI |
XII | |
Фактический |
5150 |
5180 |
5185 |
5170 |
5175 |
5180 |
5160 |
5175 |
5183 |
5181 |
5180 |
5181 |
Оптимальный |
5175 |
5175 |
5175 |
5175 |
5175 |
5175 |
5175 |
5175 |
5175 |
5175 |
5175 |
5175 |
Судя по коэффициентам равномерности предприятие работает равномерно.
Коэффициент ритмичного выпуска продукции (Критм), который определяется по формуле:
Критм = åVф.п.с. / åVп.п.с.
Vф.п.с. – сумма фактического объема выпуска продукции за сутки в пределах плана;
Vп.п.с – сумма планируемых объемов выпуска продукции за те же сутки
Расчет этого показателя осуществляется по таблице 5.
Таблица 5 . Расчет коэффициента ритмичности
№ |
Показатели работы |
Ед. изм. |
Дни недели |
Всего за пятидневку | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | ||||
1 |
Выпуск продукции по плану |
м3 |
200 |
210 |
190 |
210 |
200 |
1100 |
2 |
Фактический выпуск продукции |
м3 |
220 |
200 |
180 |
190 |
210 |
1000 |