Одним из самых серьезных банков в Европе, где технология ведения инвестиционного бизнеса вырабатывалась десятилетиями, является Deutsche Bank. Лидер немецкой банковской отрасли имеет сложную организационную структуру, в которую интегрирован его инвестиционный бизнес. Управленческая структура Deutsche Bank состоит из трех групп исполнительных комитетов: региональные, функциональные и профильные. В составе функциональных комитетов есть комитет по инвестициям, который курирует работу банковской группы в качестве стратегического инвестора, принимая участие в окончательном решении о структуре портфеля стратегических инвестиций группы. Комитеты по инвестициям курируют исключительно общие вопросы работы инфраструктуры и управления финансовыми потоками в банке.

Профильные комитеты находятся под двойным управлением глав профильных и региональных комитетов. Deutsche Bank таким образом, ведет две линии управления одновременно: профильщики занимаются стратегиями развития бизнеса, а региональные управляющие подстраивают эти стратегии под вверенные им рынки. Под профильными комитетами здесь понимаются прежде всего то, что в других банках называют бизнес-подразделениями. Бизнес немецкой банковской группы в рамках профильных комитетов структурирован по трем направлениям: корпоративный и инвестиционный банковский бизнес, корпоративные инвестиции, частные клиенты и управление активами. Под инвестиционным банковским бизнесом в Deutsche Bank понимают классические операции, связанные с посреднической деятельностью банков на фондовом рынке, а корпоративные инвестиции – это уже стратегические инвестиции банка, которые находятся на его балансе или балансе дочерних структур группы.