Анализ динамики, состава и структуры оборота розничной торговли торгового предприятия ООО «МИС»

Таким образом, рост среднего размера оборотных средств увеличил оборот розничной торговли на 8518,20 тыс.руб., а скорость обращения оборотных средств снизила оборот на 7910,79 тыс.руб. В результате оборот увеличился на 607,4 тыс.руб.

Результаты факторного анализа оборота розничной торговли предприятия целесообразно обобщить в сводную таблицу (табл. 2.15.).

Таблица 2.15. – Сводная таблица расчетов влияния факторов на изменение объема оборота розничной торговли в отчетном году

Факторы, влияющие на объем оборота

Размер влияния, тыс. руб.

А

1

Влияние изменения цен

1952,11

Влияние изменения физического объема продаж

-1350,11

Итого влияние

602,00

Влияние изменения среднесписочной численности работников

539,00

Влияние изменения производительности труда работников

-1889,16

Итого влияние

-1350,16

Влияние изменения запасов товаров на начало периода

+102,00

Влияние изменения поступления товаров

+1439,00

Влияние изменения выбытия товаров

-

Влияние изменения запасов товаров на конец периода

-864,00

Итого влияние

+677,00

Влияние изменения средней стоимости оборотных средств

+8518,20

Влияние изменения оборачиваемости оборотных средств

-7910,79

Итого влияние

+607,40

Таким образом, наибольшее влияние на увеличение объема продаж в отчетном году по сравнению с прошлым годом оказал экстенсивный фактор, т.е. рост численности работников. Данная ситуация свидетельствует о том, что в отчетном году на предприятии «МИС» продавцы работали эффективно.

По итогам проведенного анализа оборота дадим общую оценку деятельности предприятия.

К положительным моментам деятельности предприятия следует отнести рост оборота розничной торговли на протяжении всего анализируемого периода и кварталов; увеличение численности работников; прирост оборота за счет изменения цен, а также численности работников.

Анализируемому предприятию можно посоветовать увеличить оборот за счет повышения цен на товары, проведения эффективной рекламной кампании и т.д.; увеличить производительность труда путем совершенствования организации рабочих мест, повышением дисциплины труда, внедрения прогрессивных технологий и техники. А так же производительность труда можно увеличить за счет изменения личных качеств каждого работника или за счет уплотнения рабочего времени работников.

Перейти на страницу: 2 3 4 5 6 7