Анализ использования основных фондов предприятия

Определим, сколько единиц ОФ поступило и выбыло в течение года (по ф.№11):

Поступило, всего: 878+114=992 ед.

Из них:

Здания = 60 ед. (ф.11),

Сооружения = 20+80=100 ед.,

Транспортные средства = 10+30=40 ед.,

Инвентарь = 46+4=50 ед.,

Пассивная часть ОФ, всего = 60+100=160 ед.,

Активная часть ОФновых, всего = 742+10+46=798 ед.

Выбыло, всего = 176+160=336 или 3000+992-3656=33 ед

Из них:

Здания = 100 ед. (ф.11),

Машины и оборудование = 6+120=126 ед.,

Транспортные средства = 20+50=70 ед.,

Пассивная часть ОФ, всего = 1000+160-1060=100 ед.,

Активная часть ОФ, всего = 190+832-2496=236 ед.

Рассчитаем коэффициенты движения основных фондов:

· Кпоступл = Стоимость вновь поступивших ОФ/стоимость ОФ на конец периода*100,

Всего = 992/3656*100=27,1,

Из них:

Здания = 60/660*100=9,1,

Сооружения = 100/400*100=25,0,

Пассивная часть, всего = 160/1060*100=15,1,

Машины и оборудование = 742/1616*100=45,9,

Транспортные средства = 40/470*100=8,5,

Инвентарь = 50/410*100=12,2,

Активная часть, всего = 832/2496*100=33,3.

· Кобновл = Стоимость новых ОФ/Стоимость ОФ на конец периода*100,

Всего = 878/3656*100=24,0,

Из них:

Здания = 60/660*100=9,1,

Сооружения = 20/400*100=5,0,

Пассивная часть, всего = 80/1060*100=7,5,

Машины и оборудование = 742/1616*100=45,9,

Транспортные средства = 10/470*100=2,1,

Инвентарь = 46/410*100=11,2,

Активная часть, всего = 798/2496*100=31,9.

· Квыбытия = Стоимость выбывших ОФ/Стоимость ОФ на начало периода*100,

Всего = 336/3000*100=11,2,

Из них:

Здания = 100/700*100=14,2,

Пассивная часть, всего = 100/1000*100=10,0,

Машины и оборудование = 126/1000*100=12,6,

Транспортные средства = 70/500*100=14,0,

Инвентарь = 40/400*100=10,0,

Активная часть, всего = 236/1900*100=12,4.

· Компенсация выбытия рассчитывается как соотношение принятых и выбывших ОФ,

Всего = 992/336*100=295,2,

Из них:

Здания = 60/100*100=60,0,

Пассивная часть, всего = 160/100*100=160,0,

Машины и оборудование = 742/126*100=588,9,

Транспортные средства = 40/70*100=57,1,

Инвентарь = 50/40*100=125,0,

Активная часть, всего = 832/236*100=352,5.

Анализируя движение основных фондов, можно отметить следующее:

ü Активная часть ОФ превышает пассивную в 1,9 раза,

ü Коэффициент поступления активной части также превышает пассивную в 2,2 раза,

ü Коэффициент выбытия и коэффициент прироста активной части превышает пассивную в 1,2 раза,

ü Коэффициент компенсации выбытия активной части превышает пассивную в 2,2 раза.

В целом по предприятию можно отметить, что динамика ОФ в активной части значительно интенсивнее, чем в пассивной части, что объясняется сроком службы основных фондов. Так как активную часть составляет оборудование со значительно меньшим сроком службы, то замена их происходит чаще, что и отражено данными таблицы №7.

3. Анализ возрастного состава оборудования

Таблица №8. - Состав оборудования предприятия

Показатели

Всего

В т.ч. оборудование в возрасте

До 5 лет

от 6 до 10 лет

от 11 до 15 лет

от 16 до 20 лет

от 21 до 25 лет

от 26 до 30 лет

Старше 30 лет

А

1

2

3

4

5

6

7

8

На 1 января 2008 года

Всего:

- единиц

27

9

9

3

2

1

2

1

- то же, в % к итогу

100

33,3

33,3

11,2

7,4

3,7

7,4

3,7

- тыс.руб.

1468

525

461

204

99

28

114

37

- то же, в % к итогу

100

35,8

31,4

13,9

6,8

1,9

7,7

2,5

В т.ч. в цехах основного производства:

- единиц

18

8

4

3

1

-

2

-

- то же, в % к итогу

66,6

29,6

14,8

11,1

3,7

-

7,4

-

- тыс.руб.

1056

466

214

204

58

-

114

-

- то же, в % к итогу

71,9

31,7

14,6

13,9

3,9

-

7,8

-

На 1 января 2009 года

Всего:

- единиц

21

9

7

2

1

1

-

1

- то же, в % к итогу

100

42,8

33,3

9,5

4,8

4,8

-

7,8

- тыс.руб.

1115

525

357

127

28

28

-

37

- то же, в % к итогу

100

47,1

32,0

11,4

2,5

2,5

-

3,3

В т.ч. в цехах основного производства:

- единиц

14

8

4

2

-

-

-

-

- то же, в % к итогу

66,6

38,1

19,0

9,5

-

-

-

-

- тыс.руб.

807

466

214

127

-

-

-

-

- то же, в % к итогу

72,3

41,8

19,2

11,4

-

-

-

-

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7