Внедрение системы мониторинга направлено, прежде всего, на снижение издержек. Как показывает опыт, внедрение системы мониторинга позволяет снизить норму расхода топлива на 5-7 процентов (данный показатель рассчитан для АТП с парком не превышающим 100 ТС)[8]. В основном это достигается путем установления контроля за ТС на линии и повышения ответственности водителей. Для расчета берем минимальный показатель в 5%.

Рассчитаем норму расхода топлива после внедрения результатов проекта.

В день одну машину необходимо заправить на 900 руб. Всего 20 машин,это:

900*20=18000 руб. на весь парк в день.

18000*365=6570000 руб. в год.

Таким образом, внедрение результатов проекта позволит сэкономить на использовании топлива:

(6570000*5)/100=328500 руб. в год

Определим срок окупаемости проекта:

Qr=, (1)

где K - размер капитальных вложений

- Эффект от внедрения

Qr=246900/ 328500=0.75=0.8

Срок окупаемости нововведения - 8 месяцев.

Составим таблицу изменений, которые принесет с собой внедрение проекта (смотри таблицу №12).Новые данные возьмем из отчетности компании «Чувашавтотранс»[9], где автоматическая система мониторинга транспорта уже внедрена и работает:

Таблица 12

Изменения связанные с введением АСМТ