- анализ целесообразности и эффективности приобретения ИС для нужд предприятия;

- анализ ситуации при нарушении прав владельца ИС и необходимые рекомендации;

- рекомендации по повышению эффективности использования ИС, а именно собственных разработок в коммерческой деятельности предприятия.

А также фирма осуществляет перевод патентно-лицензионных документов для зарубежного патентования, а также при продаже (покупке) зарубежных патентных лицензий.

Структура предприятия предполагает специализацию подразделений по отдельным функциям, что повышает эффективность деятельности за счет того, что руководителями являются специалисты в своей области.

Юридический (патентный) отдел занимается работой по подготовке документации, регистрацией объектов ИС, ведением переписки с Патентным ведомством, представительству интересов клиентов, проводит поиск на сходство и тождество заявляемых обозначений с уже зарегистрированными, а так же решением иных правовых вопросов.

Консультационно-оценочный отдел выполняет работы по консультированию клиентов в области использования объектов ИС и их оценкой.

Дизайнерский отдел решает вопросы разработки товарного знака и фирменного стиля, а так же предварительным тестированием на соответствие заданным характеристикам.

Отдел маркетинга занимается изучением компаний-конкурентов, предоставляемых ими услуг, их рекламной и иной деятельности направленной на завоевание рынка; организацией участия в выставках, размещением собственной рекламы; сотрудничеством с рекламными и дизайнерскими фирмами, фирмами по организации семинаров и выставок, издательствами газет и журналов.