КО ООО Михайловская фабрика нетканых материалов имеет линейно-функциональную структуру управления (Приложение 3).

Во главе предприятия находится директор, который является высшим руководителем. В его непосредственном подчинении находятся: главный инженер, заместитель по коммерческим вопросам, заместитель по экономическим вопросам, которые согласуют свои решения с высшим руководителем и доводят их до служб или отдельных исполнителей. Они также осуществляют всю техническую подготовку производства. В результате этого директор фабрики освобождается от дополнительного объема работ, огромного потока информации и концентрирует свое внимание на управленческой работе. Отсюда следует, что высший руководитель делегирует часть своих полномочий своим подчиненным.

Кроме этого, в непосредственном распоряжении руководителя находятся юрист, инженер по кадрам, секретарь, оператор-программист, главный бухгалтер, дочерние фирмы.

Помимо положительных сторон, линейно-функциональная структура имеет и слабые стороны, такие как:

1) отсутствие тесных взаимосвязей и взаимодействия на горизонтальном уровне между производственными подразделениями;

2) чрезмерно развитая система взаимодействия по вертикали, а именно подчинение по иерархии управления.