Принципы и методы планирования на предприятии.
сосредоточить и направить ресурсы предприятия на выполнение важнейших научно-технических программ;
обеспечить сквозное планирование - идей до внедрения в производство;
увязать реализацию научно-технических программ с планом экономического и социального развития предприятия.
4. Метод планирования по технико-экономическим факторам, применяется в основном при планировании издержек производства и реализации продукции, производственной программы и других разделов плана экономического и социального развития предприятия.
При этом методе планирование учитываются следующие факторы:
1) технические (внедрение новой техники и технологии, новых материалов, реконструкция и техническое перевооружение предприятия и др.);
2) совершенствование организации производства и труда;
3) изменение объема производства, номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукции;
4) инфляция;
5) особые факторы, связанные со спецификой предприятия и производства.
Этот метод применяется при разработке производственной программы, плана по труду и кадрам, планов по издержкам производства и реализации продукции.