Методы науки пла­нирования.

Балансовый метод

Его сущность заключается в построении балансов (материальных, финансовых, трудовых, доходов и расходов предприятия, др.) в форме взаимно уравновешивающихся таблиц, содержащих наличие или источ­ники образования ресурсов и соответствующие потребности.

Балансы разрабатывают в натуральном и в денежном выражении. Если при их разработке выявляются несоответствия ресурсов и потребностей, необходимо при­нять меры по их устранению.

Нормативный метод.

Его суть в том, что ряд плановых расчетов выпол­няют с использованием научно обоснованных норм и нормативов - норм расхода сырья и материалов, топлива, энергии, трудовых и финансовых ресурсов на единицу продукции, ставок налогов и сборов, отчислений в бюджет, норм амортизации, процентных ставок и др.

Экономико-математические методы.

Это способы решения задач экономики с помощью математики и кибернети­ки. Их основой являются экономические (экономико-математические) модели, т.е. описание математическими средствами экономических про­цессов, явлений и задач для установления логических и количественных зависимостей между различными элементами изучаемых систем.

Математическая модель включает систему уравнений или неравенств, представляющих необходимые ограничения и зависимости между известными и искомыми парамет­рами, целевую функцию, математически описываемую критерием эф­фективности. Обязательным элементом решаемой задачи являются ограничения, определяемые наличными ресурсами, пропорциями плана или особыми условиями и факторами.

Программирова­ние.

Линейное и нелинейное, в котором выделяют два направления. К первому, вполне сложившемуся собственно математическому програм­мированию относятся детерминированные задачи, когда вся исходная информация является полностью определенной; ко второму, так назы­ваемому стахостическому программированию относятся задачи, в кото­рых исходная информация содержит элементы неопределенности либо когда некоторые ее параметры имеют не постоянный, а случайный, веро­ятный характер, например планирование деятельности предприятия (фирмы) часто производится в условиях неполной информации.

На практике используют и другие методы прогнозирования и плани­рования, имеющие важное значение при разработке отдельных экономи­ческих проблем на разных уровнях управления (отрасль, предприятие, цех). К ним прежде всего следует отнести:

Корреляционный метод.

С

помощью которого находят изменения результа­тивного признака при изменении факториального и определяют степень влияния искажающих факторов на результативный признак;

Метод экстраполяции.

Базирующийся на анализе прошлого развития эко­номического объекта и направленный на выявление главных, наиболее устойчивых закономерностей этого развития, определении новых тен­денций и характера их проявления в будущем;

Матричный метод.

Позволяющий рассчитать варианты плана (прогноза) при различных изменениях тех или иных параметров (факторов), напри­мер заданий по ассортименту продукции, материальным ресурсам, це­нам, наличию рабочей силы, сменности работы оборудования и др.;

Индексный метод.

Метод сопоставления.

Сетевой метод.