Источник: собственная разработка.

Как видно из таблицы 4.4 коэффициент текущей ликвидности в 2010 году снизился в сравнении с 2009 годом и составил 14,109, при минимальном значении 1,1. снижение данного показателя обусловлено в значительной части увеличением краткосрочных обязательств с 31 млн р. до 64 млн р. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами в 2010 году снизился по сравнению с 2009 годом на 0,03 единиц и увеличился по сравнению с 2008 годом на 0,002 единицы. Коэффициент финансовой независимости снизился 2010 году на 0,002 единицы по сравнению с 2009 годом и на 0,0005 единицы по сравнению с 2008 годом. Уровень приведенных показателей носит удовлетворительный характер и не достигает критических точек, что характеризует обеспеченность организации собственными оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и отсутствие ограничения в проведении независимой финансовой политики. Организация признается устойчиво платежеспособной.

5 ПУТИ И РЕЗЕРВЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КУП «ГОСТИНИЧНЫЙ КОМПЛЕКС «РЕЧИЦАЛЮКС»

Экономическая теория определяет категорию эффективности как результативность производственного процесса, производственной системы или конкретной формы хозяйствования. В наиболее общем виде экономическая эффективность производства представляет собой количественное соотношение двух величин - результатов хозяйственной деятельности и произведенных затрат (в любой пропорции).

Эффективность организаций гостиничного хозяйства в общем виде определяют как отношение результатов деятельности к затратам, направленным на их качественное достижение. Эффективность есть характеристика процессов и воздействий сугубо управленческою характера, отражающая, прежде всего, степень достижения преследуемых целей, поэтому эффективностью обладает лишь целенаправленное воздействие.

Повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности организации – одна из центральных проблем экономики. Пути повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности - это комплекс конкретных мероприятий по росту эффективности производства в заданных направлениях.

Повышение эффективности может достигаться как за счет экономии текущих затрат (потребляемых ресурсов), так и путем лучшего использования действующего капитала и новых вложений в капитал (применяемых ресурсов).

В исследуемой организации, несмотря на стабильное финансовое состояние, наблюдается снижение всех показателей рентабельности. Что требует разработки мероприятий по повышению эффективности деятельности организации.

Во-первых, снизилась рентабельность основных фондов, что говорит о снижении эффективности использования основных средств организации. Поэтому проблема максимальной эффективности основных фондов должна стать одной из ключевых для любой организации. Это в конечном итоге ведет к увеличению доходов, а, следовательно, к повышению уровня рентабельности. Кроме того при эффективном использовании основных фондов снижается потребность в них, что ведет к экономии, то есть минимизации затрат, а это в свою очередь опять-таки влияет на повышение уровня рентабельности.

Повышение эффективности использования основных средств гостиничного хозяйства достигается следующими способами:

1. Реконструкция номерного фонда в запланированный срок.

2. Своевременный ввод в действие нового оборудования.

3. Своевременный ремонт основных средств.

4. Недопущение наличия неустановленного и неработающего оборудования.

5. Увеличение выручки и прибыли путем увеличения загрузки номерного фонда гостиницы.