Анализ чувствительности проекта
Анализ чувствительности проекта проведен по уменьшению выручки проекта в диапазоне от 85% до 115% с шагом в 2,5%, а также по увеличению суммарных затрат проекта в диапазоне от 85% до 115% с шагом в 2,5%, по отношению к основополагающим показателям эффективности проекта.
Таблица 12 Чувствительность проекта по доходам
|
Наименование |
92,5% |
95,0% |
97,5% |
100,0% |
102,5% |
105,0% |
107,5% |
|
NPV |
239 888 |
2 571 335 |
5 179 430 |
7 849 633 |
10 599 511 |
13 286 057 |
15 910 486 |
|
IRR |
19% |
31% |
43% |
56% |
69% |
82% |
95% |
|
PI |
1,02 |
1,18 |
1,39 |
1,62 |
1,85 |
2,07 |
2,28 |
|
PP |
3,25 |
2,75 |
2,17 |
1,92 |
1,75 |
1,67 |
1,58 |
|
DPP |
4,83 |
3,75 |
2,83 |
2,58 |
2,00 |
1,75 |
1,67 |
График 2 Зависимость NPV от выручки
Таблица 13 Чувствительность проекта относительно изменения суммарных затрат проекта
|
Наименование |
92,5% |
95,0% |
97,5% |
100,0% |
102,5% |
105,0% |
107,5% |
|
NPV |
15 652 349 |
13 116 807 |
10 516 290 |
7 849 633 |
5 255 159 |
2 705 493 |
387 257 |
|
IRR |
96% |
82% |
69% |
56% |
43% |
31% |
20% |
|
PI |
2,30 |
2,08 |
1,85 |
1,62 |
1,39 |
1,19 |
1,02 |
|
PP |
1,58 |
1,67 |
1,75 |
1,92 |
2,17 |
2,75 |
3,25 |
|
DPP |
1,67 |
1,75 |
2,00 |
2,58 |
2,83 |
3,67 |
4,75 |