Заключение
Таким образом, по результатам проведенного исследования можно сделать следующие выводы и предложения:
1.Предприятие ТОО «Sat tеmur» недостаточно обеспечено фронтом работ и поэтому получает низкую прибыль
2.В виду низкой квалификации рабочих строительные работы ведутся с низким качеством.
3.ТОО «Sat tеmur» имеет низкую материально-техническую базу, устарелое оборудование, не использует новые технологии.
4. Для оказания строительных услуг используются зарубежные материалы, что вследствие их доставки являются очень дорогостоящими.
На основе проведенного анализа предприятию ТОО «Sat tеmur» предлагаются следующие производственно-экономические мероприятия по повышению эффективности строительных услуг.
1.Расширить фронт оказания строительных услуг за счет выхода за пределы Костанайской области.
2.Улучшить качество и сократить сроки строительных работ за счет повышения квалификации рабочих, что позволит увеличить объем прибыли в пределах 15-20%.
3.Произвести инвентаризацию строительного оборудования и техники с целью выявления технически непригодного и устаревшего оборудования и списания его с баланса предприятия.
4.Снижение себестоимости строительных материалов за счет использования дешевого местного сырья и применения экономических технологий.
При внедрении предлагаемых мероприятий в ТОО «Sat tеmur» возрастут
объемы работ, снизится себестоимость строительных услуг и за счет этого повысится уровень рентабельности с 15% до 30%. А это как следствие даст прибыль в размере до 1,5 млн.тенге.