Характеристика сложившегося уровня и структуры затрат
Из данной таблицы видно, что в отчетном периоде план затрат перевыполнен на 6,53% (603,17 тыс. руб.). Увеличение расходов происходит по всем статьям, что, прежде всего, обусловлено увеличением объемов работ. По статье «Материалы» наблюдается наибольший прирост 20,22%, хотя планировалось только 16,21%, на это оказал влияние рост цен расходных материалов, необходимых для ТО и ТР.
Заработная плата, занимающая основной удельный вес в структуре увеличилась относительно плана на 4,45% или на 174,67 тыс. руб., относительно прошлого года – на 11,3% или 415,99 тыс.руб. Соответственно зарплате увеличились отчисления на социальные нужды – на 45,41 тыс.руб.
Затраты на топливо относительно 2007 года возросли на 56,56 тыс. руб., относительно плана наблюдается также рост на 35,93 тыс. руб.
Затраты на электроэнергию превысили план на 21,92 тыс. руб. или на 6,27%, по сравнению с прошлым годом возросли на 48,4 тыс. руб. Рост энергетических затрат связан с увеличением объемов работ и повышение тарифов.
В отчетном периоде затраты на транспорт услуги увеличились относительно плана на 47,29 тыс. руб. или 5,27 %, относительно прошлого года изменение составило 89,89 тыс. руб. или 10,52 %.
По прочим затратам произошел перерасход в сумме 17,47 тыс. руб., относительно прошлого года 28,38 тыс.руб. или 4,85%.
Динамика структуры затрат по экономическим элементам представлена в табл. 1.3.
Таблица 1.3
Динамика структуры затрат по экономическим элементам, %
Статья затрат |
2009 г. |
2010 г. |
Отклонение от плана |
Отклонение от 2009 г. | |
План |
Факт | ||||
Материалы |
13,24 |
13,95 |
15,74 |
1,79 |
2,50 |
Заработная плата |
42,95 |
42,47 |
41,64 |
-0,83 |
-1,31 |
налог |
11,17 |
11,04 |
10,83 |
-0,22 |
-0,34 |
Топливо |
6,75 |
6,49 |
6,46 |
-0,03 |
-0,30 |
Электроэнергия |
3,77 |
3,78 |
3,77 |
-0,01 |
0,01 |
Услуги производственного характера |
9,96 |
9,71 |
9,59 |
-0,11 |
-0,37 |
Амортизация |
5,34 |
6,11 |
5,74 |
-0,37 |
0,40 |
Прочие |
6,82 |
6,45 |
6,23 |
-0,22 |
-0,59 |
Всего |
100 |
100 |
100 |
- |
- |