Если проанализировать расчеты, сделанные в таблице 3.2., то можно увидеть, что за период с 2006 по 2008 год произошел значительный рост оптового товарооборота и снижение розничного в общей доле товарооборота.

В 2007 году темп роста розничного товарооборота был выше оптового, они составляли 104,06% и 111,25% соответственно, а в 2008 году заметен значительный темп рост оптового товарооборота, он составляет 181,47%, и значительное снижение розничного товарооборота, темп снижения которого составляет 87,45%.

Значительный темп роста оптового товарооборота связан с увеличением его доли в общем объеме товарооборота, которая выросла с 33,14% до 50,71%.

В 2006 и 2007 гг. розничный товарооборот в общем объеме товарооборота занимает значительную долю и составляет 65,36% в 2006 году и 66,86% - в 2007 году. За этот период эти значения практически не меняются, и ситуация в 2007 году сохраняется примерно такая же, как и в 2006 году.

В 2008 году произошли значительные изменения и сложилась такая картина, что оптовый и розничный товарообороты практически сравнялись и стали равны 46045,00 тыс.руб. и 44762,00 тыс.руб., а их удельные весы соответственно 50,71 % и 49,29%.

Динамика оптового и розничного товарооборота представлена на рисунке 3.2.

Рисунок 3.2 – Динамика оптового и розничного товарооборота

за 2006-2008 гг.

Таблица 3.3 – Анализ выполнения плана товарооборота ООО «Кемавто»

План товарооборота, согласно таблице 3.3, перевыполнен на 10,73 % или на 8797,00 тыс.руб. По сравнению с прошлым годом его объем возрос на 14248,00 тыс.руб., что составляет 18,61 %.

Анализ выполнения плана и динамики товарооборота проводят не только за год, но и по кварталам. Это помогает установить, как ритмично развивается реализация, как равномерно удовлетворяется спрос покупателей на товары. Для оценки равномерности и ритмичности развития товарооборота следует изучить выполнение плана и его динамику по кварталам, составив аналитическую таблицу.

Предлагается изучить ритмичность и равномерность развития товарооборота ООО «Кемавто» (таблица 3.4.).